Blind Touch Consulting accompagne dirigeants, RH et représentants du personnel à mettre en place des démarches qui contribuent à l'amélioration de la santé et de la qualité de vie au travail.
8 questions • 2 minutes • Recommandation personnalisée
Section 1 / 15
Blind Touch Consulting intervient auprès des entreprises, associations, collectivités, établissements et services médico-sociaux. Nous accompagnons les dirigeants, les responsables des Ressources Humaines et les Représentants du personnel.
I — Diagnostic
Section 2 / 15
Quand on n'écoute pas un collectif, ce sont les mêmes signaux qu'un corps : tensions invisibles, baisse d'énergie, conflits qui s'enkystent, départs en cascade, arrêts maladie, perte de sens. Le coût n'apparaît jamais dans une seule case du compte de résultat — il s'infiltre partout.
Section 3 / 15
Plutôt que de parler à une équipe, on commence par l'écouter. Plutôt que d'imposer des solutions, on les co-construit. Edwin Othon apporte sa double expertise : ancien cadre dirigeant en services et grande distribution + somatothérapeute. Il sait ce que c'est, dedans, des deux côtés.
« Une équipe ne change pas quand on lui parle. Elle change quand on l'écoute. »
— Edwin Othon
II — Ingénierie
Section 4 / 15
Audit QVT, structuration de la démarche, accompagnement stratégique des comités de direction et des RH. Co-construction de plans d'action mesurables.
Demander un devis →Conçues pour ton contexte, pas un catalogue. Management bienveillant, prévention des RPS, communication non violente, écoute corporelle, leadership somatique.
Demander un devis →Pilotage opérationnel des transformations internes liées à la QVT. Edwin coordonne les acteurs, jalonne, mesure et ancre les résultats dans la durée.
Demander un devis →Section 5 / 15
III — Impact
Section 6 / 15
Une mission type : 4 à 12 semaines pour cartographier, restituer et engager. Edwin rencontre la direction, les RH, les représentants du personnel et un échantillon des équipes. Il restitue un diagnostic nu, sans euphémismes — et co-construit avec toi un plan d'action priorisé, jalonné, mesurable.
Section 7 / 15
Edwin n'arrive jamais avec son contenu. Il arrive avec ses méthodes et il les ajuste à ton contexte. Demi-journée d'éveil pour un CODIR, journée d'atelier pour un service entier, parcours sur 5 jours pour des managers : chaque format est conçu après échange avec le commanditaire.
Thématiques fréquentes : management bienveillant, prévention des RPS, écoute corporelle, communication non violente, posture du dirigeant, gestion du stress collectif.
« Tout ce qui ne s'exprime pas verbalement s'imprime dans le corps — collectif compris. »
— Edwin Othon
Section 8 / 15
Trop d'audits QVT finissent dans un classeur. Trop de plans d'action s'évaporent au premier trimestre tendu. Edwin propose un pilotage opérationnel continu : il jalonne, suit les indicateurs, anime les comités de pilotage, ajuste, ré-engage. Sa double casquette d'ancien cadre dirigeant lui donne le vocabulaire des décideurs et la sensibilité du terrain.
IV — Posture
Section 9 / 15
Un climat plus serein
Moins de tensions latentes, plus de présence
Des décisions plus justes
Parce qu'écoutées avant d'être annoncées
Un absentéisme réduit
Mesurable trimestre après trimestre
Une attractivité renforcée
Les meilleurs talents restent et postulent
Une qualité de service
L'humain qui va bien sert mieux
Un dirigeant qui dort
Et ça, ça n'a pas de prix
« La qualité de vie au travail n'est pas une case à cocher. C'est un art de vivre collectif. »
— Edwin Othon
Section 10 / 15
Pas de prestation standardisée. Pas de PowerPoint réchauffé. Chaque mission est entièrement sur mesure, co-construite, mesurable. Si Edwin sent que la mission ne peut pas aboutir dans tes contraintes, il te le dira — et t'orientera ailleurs si besoin.
Section 11 / 15
Témoignages authentiques publiés sur blind-touch-consulting.fr
« M. Othon nous accompagne depuis 3 ans dans nos projets. Il est très à l'écoute de nos besoins et a toujours su répondre à nos attentes en nous apportant les solutions adéquates pour améliorer le fonctionnement de notre structure. »
J.S.
Dirigeant — Accompagnement QVT 3 ans
« Quelques semaines après ma première séance, je peux vous dire que mon bien-être et ma sérénité sont décuplés. Une sensation de légèreté au niveau du corps. Les conseils pour gérer les émotions : formidable. Merci de me permettre de cheminer vers un bien-être total. »
Joss
Patient·e — Somatothérapie
« Un examen oral à passer, un stress important à gérer, j'ai 2 jours pour trouver une solution. Edwin relève le défi : grâce à ses méthodes, il a fait tomber ce trop-plein de stress et m'a permis de passer mon examen dans de bonnes conditions, avec un résultat positif au bout. Je le recommande à mon tour. »
Gigie
Examen oral en 2 jours
V — Pérenniser
« Plus de 7 années d'expérience au service de l'efficacité de votre structure. »
— Blind Touch Consulting
Section 12 / 15
Section 13 / 15
Section 14 / 15
« J'ai été cadre dirigeant dix ans. Je sais ce que c'est, un comité de direction qui sourit en réunion et tousse en couloir. Mon travail, c'est de remettre du vrai au centre. »
— Edwin Othon
Section 15 / 15
30 à 45 minutes en visio pour cerner ton enjeu QVT et explorer si une mission est pertinente. Sans engagement.
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